Northern Lights Canada

Scènes tirées de : Le choc des cultures (Culture Clash)
On demande à quatre générations de coexister [au travail], tout de suite : Les traditionnalistes (nés avant 1945), les baby-boomers (nés entre 1946-1964), la génération X (née entre 1965-1977), et les millénaires (aussi connus alternativement sous les noms de la Gen-Y, les Écho-Boomers, la Net Gen, et même la "génération pourquoi", parce qu’ils n’arrêtent jamais de questionner le statu quo). Les gestionnaires auront le défi de minimiser les frictions, et de maximiser les avantages de quatre séries bien distinctes de valeurs au travail, et de styles, tout cela simultanément.  (Fast Company, numéro 102, Janvier 2006, Danielle Sacks)

(Atelier d’une [1] journée)

Contenu de la formation

• reconnaître les différences et les ressemblances;
• d’identifier et de désamorcer les conflits;
• découvrir les points forts et les avantages de chacune des générations;
• apprendre les meilleures techniques de gestion et de formation pour chacune des générations;
• créer un milieu de travail qui maximise la conservation (du personnel), de toutes les générations.

Résultats de la formation

• réduire l’écart des générations en découvrant ce qui motive chacune des générations;
• partir avec des stratégies reconnues qui seront bâties sur les points forts de chacune des quatre générations;
• minimiser le conflit d’équipe;
• améliorer la conservation des employés et augmenter la productivité de l’équipe.

Si vous êtes intéressé à cette trousse de formation, veuillez remplir notre formulaire de contact en ligne.