Northern Lights Canada

L’indicateur de types psychologiques Myers-Briggs ® (MBTI®), est le test de personnalité le plus communément utilisé au monde et aide les personnes à travailler plus efficacement avec d’autres, par l’entremise d’une sensibilisation personnelle. Il est facile à utiliser et rentable.

Contenu de la formation

• créer une culture qui célèbre la diversité/ les différences et qui bâti la cohésion de l’équipe;
• identifier les types de personnalités, les styles d’apprentissage, et les stratégies de prises de décisions;
• identifier les styles de résolution des problèmes, individuel et par équipe;
• pratiquer et appuyer de nouvelles façons de travailler ensemble;
• identifier les atouts et les points faibles des équipes et des membres de l’équipe.

Séance d’introduction de base (Atelier d’une demi-journée [1/2])

Des activités interactives sont utilisées pour fournir une vue d’ensemble de base de la théorie de type de personnalité MBTI®. Tous les participants ont l’occasion de compléter l’évaluation du MBTI® afin de découvrir leur propre type de personnalité. Chaque participant repart avec une description complète de leur type et une vue d’ensemble de tous les autres types.

Séance d’introduction de base (Atelier d’une [1] journée)

Des activités interactives sont utilisées pour fournir une vue d’ensemble de base en profondeur de la théorie de type de personnalité MBTI®, incluant une vue d’ensemble des huit (8) fonctions mentales et les descriptions des quatre (4) tempéraments. Ceci aide les participants à établir un lien entre les différences uniques de chaque type et de reconnaître comment et pourquoi il nous est facile d’établir un lien avec certaines personnes et non avec d’autres. Tous les participants ont l’occasion de compléter l’évaluation du MBTI® afin de découvrir leur propre type de personnalité. Chaque participant repart avec une description complète de leur type et une vue d’ensemble de tous les autres types.

Formation de l’esprit de corps (Atelier d’une [1] journée si vous avez déjà complété l’évaluation du MBTI®, ainsi que la séance d’introduction, ou un atelier de deux [2] jours si vous n’avez pas complété l’évaluation)

L’outil du MBTI® est utilisé pour appuyer les dynamiques de l’équipe et de donner aux membres de l’équipe l’occasion d’en apprendre plus sur eux-mêmes et sur les autres membres de leur équipe. Chaque séance de formation de l’esprit de corps est conçue pour satisfaire les besoins uniques de l’équipe et peut être conçue pour se concentrer de manière spécifique sur les communications, la culture de l’équipe, le leadership, le changement, la résolution des problèmes, ou le stress.

Communication (Atelier d’une demi-journée [1/2], si vous avez déjà complété l’évaluation du MBTI®, ainsi que la séance d’introduction, ou un atelier d’une [1] journée si vous n’avez pas complété l’évaluation)

Acquérir une meilleure compréhension de différents styles de communication, et comment adapter un style pour améliorer la communication en général.

Règlement de conflit (Atelier d’une [1] journée si vous avez déjà complété l’évaluation du MBTI®, ainsi que la séance d’introduction, ou un atelier de deux [2] jours si vous n’avez pas complété l’évaluation)

Explorer comment chacun des seize (16) types de personnalités du MBTI®, fait face et répond au conflit. Cette séance fournit une occasion d’identifier les styles de conflits individuels et les défauts dans le processus de gestion du conflit. Les participants apprennent un modèle efficace de gestion du conflit qui peut être utilisé dans le milieu de travail ainsi qu’à la maison.

Stress (Atelier d’une [1] journée si vous avez déjà complété l’évaluation du MBTI®, ainsi que la séance d’introduction, ou un atelier de deux [2] jours si vous n’avez pas complété l’évaluation)

Explorer comment chacun des seize (16) types de personnalités du MBTI® fait face au stress et ce qui ce passe lorsqu’il est dans "l’étau". Découvrez quels comportements et quels déclencheurs nous conduisent à ce point, et quels stimulants nous aident à regagner notre terrain.

Résultats de la formation

• réduire les conflits de communication et les incompatibilités de caractère;
• améliorer la performance de l’équipe;
• créer une culture saine de travail;
• identifier les points forts et les faiblesses de l’équipe;
• revitaliser une équipe existante;
• faire meilleure connaissance avec votre équipe, ou former une nouvelle équipe;
• gérer le changement, les conflits, et le stress;
• améliorer les aptitudes à communiquer et les compétences à la résolution des problèmes;
• établir de meilleurs rapports avec les uns les autres, et améliorer l’ambiance de l’équipe.

Si vous êtes intéressé à cette trousse de formation, veuillez remplir notre formulaire de contact en ligne.