Les équipes de travail se doivent d’être tactiques, avec des actions calculées sur une petite échelle, effectuées avec qualité, efficacité, ingénuité, et compétence, afin qu’elles puissent aider les organisations à atteindre leur mission stratégique de plus grande ampleur. (Tiré du : Dictionnaire Webster, 1969; Référence externe, 2007; Référence externe).
(Atelier d’une [1] journée)
Contenu de la formation
- clarifier le but, les rôles, les caractéristiques, le soutien organisationnel nécessaire pour les équipes tactiques;
- élaborer une compréhension des tendances du marché du travail sur les organisations, les équipes, et les travailleurs individuels;
- situer les équipes en termes de phases de développement et élaborer un plan pour promouvoir et soutenir une équipe saine et productive;
- comprendre les rôles informels que les membres assument naturellement, et comment capitaliser sur les aptitudes, les talents, et les habiletés de chacun;
- créer un registre formel de tout ce qui est arrivé à l’équipe depuis sa création, afin que les leçons apprises puissent être intégrées dans une planification future;
- élaborer un plan d’action tactique (PAT), destiné à assurer l’exécution réussie des objectifs identifiés.
Résultats de la formation
- bâtir une équipe saine, productive, et tactique, qui a à cœur la mission de l’organisation;
- créer un plan d’action qui guide une équipe vers l’exécution réussie et opportune des objectifs identifiés.
Si vous êtes intéressé à cette trousse de formation, veuillez remplir notre formulaire de contact en ligne.
